火药隼为中国球迷所熟知，大约在2002年之后，意大利玩具大王赞帕里尼卖掉了威尼斯，然后又买下了俱乐部，随后球队如雨后春笋般涌现最成功的足球俱乐部，一度获得意甲第5名，并在2006年世界杯上为意大利国家队派出了格罗索、巴罗内、扎卡多、巴尔扎利等4名国脚。

在经历了巅峰之后，巴勒莫开始走上出售球员的道路，在过去十年中两次降级。到了晚年，赞帕里尼也变得越来越傻，在和球员们辗转反侧，教练和管理层频繁更换之后，终于到了2018年，赞帕里尼不想折腾了。他将俱乐部卖给了由英国商人克莱夫·理查森（Clive ）领导的财团。当英国人到达俱乐部时，他发现自己落入了赞帕里尼的手中，赞帕里尼伪造了俱乐部的财务账目，最终英国人没有向赞帕里尼支付购买费，很快就辞职离开了，俱乐部在接下来的几个月里几经易手，但高额债务让每个继任者都望而却步。直到2019年，巴勒莫因财务违规被踢出意乙，并立即宣布破产。赞帕里尼也因伪造账目而被软禁，并于今年2月去世。

破产的巴勒莫不得不从意甲开始，这对他们来说并不陌生，他们已经经历了四次破产和重组，所以他们只用了三个赛季就回到了意乙，之后这家老牌俱乐部引起了城市足球集团的注意。

1.

西班牙人的足球野心

顾名思义，City Group是阿布扎比联合集团、 Lake、CMC和中信资本的合资企业，该公司正在全球每个城市寻找自己的收购目标。自 2013 年成立以来，城市足球集团已在全球拥有 11 家足球俱乐部的股份。

当费兰·索里亚诺（ ）担任巴萨副总裁时，他就萌生了在全球范围内建立一个足球实体，通过海外学院在全球范围内推广俱乐部品牌的想法，他甚至讨论了与美国职业足球大联盟（MLS）建立球队的计划。但费兰·索里亚诺的计划最终被巴塞罗那足球俱乐部限制最成功的足球俱乐部，巴塞罗那足球俱乐部最终愤怒地辞职以抗议总统琼·拉波尔塔。

2012年，索里亚诺成为曼城的首席执行官，当时他仍然没有忘记自己的理想，将创建全球足球商业实体的计划带到了曼城背后的阿布扎比联合集团。索里亚诺和MLS随后恢复了建立新球队的讨论，2013年5月，纽约城足球俱乐部成为第20支MLS球队，并将于2015年正式开始比赛。在这个过程中，为了两家俱乐部的协同发展，城市足球集团也应运而生。

在纽约市成功登陆MLS后，城市足球集团于2014年在AFL中控股权，俱乐部随后更名为墨尔本城。对于品牌之间的协同作用，曼城、纽约、墨尔本统一了队徽的风格，同时主场球衣的颜色也一直保持一致，都采用了天蓝色。

2014年底，城市足球集团收购了横滨水手队20%的股份，将这支老牌J联赛劲旅带入了自己的领地。横滨水手最初是日产汽车旗下的足球俱乐部，此次收购还促成了城市足球集团和日产汽车之间的合作。

在收购横滨水手股份后，城市足球集团沉寂了3年。随后在2017年4月收购了乌拉圭球队 Toqua，并将其更名为蒙得维的亚市托基。该俱乐部成立于2007年，当时获得了甲级联赛的资格。8月，城市足球集团收购了西甲俱乐部赫罗纳44.3%的股份，收购完成后，一些曼城青年队球员也被租借到赫罗纳。

2019年，城市足球集团将战略重点重新聚焦于亚洲，在年初完成了一次收购，在年底完成了一次收购。2月，城市足球集团联合优必选、建腾体育产业基金完成对四川九牛的收购，城市足球集团占比28%。去年12月，他们收购了印度超级联赛孟买城65%的股份，成为俱乐部的大股东。

2020年，当疫情席卷全球，许多中小型俱乐部受到打击时，城市足球集团趁机开始了另一次收购，并将目光投向了欧洲二级联赛。2022 年 5 月，城市足球集团收购了比利时 B 队 Lomel SK 的多数股权。9月，他成为法国乙级球队特鲁瓦的大股东。

2022年，城市足球集团完成了第11次收购，成为巴勒莫的大股东。城市足球集团在不到十年的时间里完成了其全球业务，在欧洲、亚洲、大洋洲、北美和南美都有俱乐部。

阿拉伯数字。

CFG核心理念：

信息共享与协同发展

早在他执教曼城之前，索里亚诺就出版了《进球：球不进》一书来阐述他的理念，认为如果俱乐部的品牌继续扩张最成功的足球俱乐部，那么在海外运营俱乐部将是实现这一目标的重要手段。索里亚诺加入曼城管理层后，他的理念也帮助英超新贵扩大了他们的品牌。在球迷观念已经根深蒂固的英格兰足球中，完成品牌推广的唯一途径就是专注于海外市场，而曼城也迅速享受到了品牌扩张的好处。

根据德勤（ & ）的数据，曼城在2020-21赛季首次登上世界足球俱乐部收入排行榜榜首，总收入为6.449亿欧元，比第二名皇家马德里高出420万欧元。在德勤会计师事务所的25年里，其收入从1000万英镑飙升至5.71亿英镑，尤其是近年来，这当然与全球品牌扩张密不可分。

City Group，2015 年他们吸引了 CMC 和中信资本收购了 12% 的股份，2019 年他们吸引了 Lake 的 10% 股份。2020年，城市足球集团的总资产达到15.3亿英镑，受疫情影响，集团收入有所下降，但账面上仍有5.44亿英镑。

除了经济方面，城市足球集团的核心理念之一是通过球探和球员共享实现俱乐部之间的相互支持。虽然大俱乐部拥有自己的国际球探网络，但这取决于俱乐部对他们想要的球员进行投资，看看他们是否能看到他们能做多少。 城市足球集团通过收购当地俱乐部获得了熟悉当地信息的球探网络，然后共享球员信息以建立相互支持。最典型的案例是中超外籍球员穆伊，这位澳大利亚国脚被墨尔本城球探发掘，并于2016年登陆曼城。尽管他最终无法留在曼城，但他在转会哈德斯菲尔德后为城市足球集团带来了 910 万欧元的收入，这是城市足球集团早期的成功故事之一。如今，这家足球商业实体拥有 500,000 名球员的信息。

城市足球集团的另一个核心理念是在球场内外共享技术信息。随着瓜迪奥拉成为曼城主帅，城市足球集团内的所有俱乐部都可以访问曼城数据库，以掌握曼城的战术和训练方法，这也将确保所有球队保持相同的足球风格，即所谓的“城市风格”。这种协同的比赛风格现在已经扩展到俱乐部的一线队，以及青年队和女子队。除此之外，俱乐部还分享其他信息，例如医疗、球员表现监控和球员管理。

3.

进入中国3年后

CFG迈出了关键的一步

在2019年完成对四川九牛股份的收购后，城市足球集团并没有像外界想象的那样立即开始改造中国二队。2020年，四川九牛通过补机进入中联，此后一直排名联赛中游。2021赛季，优必选因中性名称要求选择退出，随后俱乐部总经理李红离职，赛季结束后，主教练李毅也离职。经过这一变化，城市足球集团正式走在了前台。

在2022赛季开始之前，四川九牛签下了19名球员，并聘请了西班牙人塞尔吉奥·洛贝拉担任俱乐部主教练。在所有这些操作中都可以看到城市集团的风格，两名新的西班牙球员，来自印度超级联赛的埃杜·加西亚和埃尔南·桑塔纳，以及教练洛贝拉，他不仅在巴塞罗那担任瓜迪奥拉的助理教练，还带领球队在孟买城获得季前赛和季后赛冠军。洛贝拉上任后，城市足球集团中国首席执行官科尔特斯·文在寅也称赞了这位教练。

2022赛季前8轮，川九牛取得5胜2平1负的战绩，暂时排名中超第三，球队已经展现出冲向中超的意愿。然而，城市足球集团仍然面临着许多需要解决的问题。与球队同时成立的成都融城已经升入中超联赛，收获了大批球迷，如何有效吸引球迷，很难实现城市足球集团在中国的推广。制约四川九牛吸引球迷的因素之一是球队的地理位置，球队的主场龙泉一足球场距离成都市区约25公里，而成都融城的主场凤凰山职业足球场距离成都市区只有5公里左右。在国内联赛逐渐回归主客场制的时候，如果收视条件得不到改善，就很难吸引新的球迷。

里昂商学院教授西蒙·查德威克（Simon ）曾将索里亚诺的全球足球商业实体称为“足球的迪斯尼”。现在《迪士尼足球》在中国迈出了关键的一步，看看它未来能取得什么样的成绩，将会很有趣。